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重視思想交流，得饒人處且饒人
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| 發(fā)布時(shí)間：
2014/9/20 |
員工如果做錯(cuò)了一些小事，不要斤斤計(jì)較，抓住不放，甚至責(zé)罵訓(xùn)斥，這樣只會(huì)讓你們之間的關(guān)系更加僵化；相反，如果寬待下屬，也許能更好地促進(jìn)彼此之間的關(guān)系。
這就要求南通新通活性炭纖維企業(yè)管理者寬容地對(duì)待員工，就連曾經(jīng)得罪你的員工出現(xiàn)困難時(shí)，你也要真誠(chéng)地幫助他，而不是勉強(qiáng)應(yīng)付。
管理者與員工之間出現(xiàn)分歧或意見(jiàn)不統(tǒng)一是很正常的事情。這時(shí)管理者應(yīng)該克服自己的不良心態(tài)，不要以為自己是上司，就什么都得自己說(shuō)了算。聰明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把大家的智慧集合起來(lái)，進(jìn)行比較、綜合，從中選擇最優(yōu)方案。南通新通活性炭纖維企業(yè)管理者心態(tài)要平和，不能因?yàn)閱T工的意見(jiàn)和建議好，就嫉妒和排斥他，這樣雙方的矛盾就會(huì)變得更尖銳。 |
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