活性炭纖維企業(yè)管理中的副產(chǎn)物：主數(shù)據(jù)管理

發(fā)布時間： 2017/10/26

　　隨著數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的逐步建立，它解決了你所面臨的初期問題。漸漸地，你還會發(fā)現(xiàn)整個進(jìn)程變得越來越容易，我們可以把這視作一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。并不是所有問題都需要重新建立數(shù)據(jù)字段，你為解決第一個問題所收集的數(shù)據(jù)也很有可能直接應(yīng)用到第二個問題的解決中。而此時，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)具備了完整的說明文檔，并且經(jīng)過了校驗(yàn)。所以，此時要做的就只是簡單的復(fù)制粘貼了。當(dāng)然，無論解決什么問題，采用的數(shù)據(jù)都要是最新的；從另一個角度來看，由于同樣的數(shù)據(jù)會用在多個場合，這對它本身的準(zhǔn)確性和時效性就提出了更高的要求。理想情況下，你需要隨時保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并且時刻保持最新，但顯然這是不現(xiàn)實(shí)的。
　　有意思的地方在于，在這個過程中，你會慢慢地為活性炭公司建立起一套通用數(shù)據(jù)集，形成一套數(shù)據(jù)字段的命名和數(shù)據(jù)填充規(guī)則。此時，你創(chuàng)造的是可操作情報的一種副產(chǎn)物——“活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)”(master data)。
　　活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)是有關(guān)組織核心業(yè)務(wù)實(shí)體的引用數(shù)據(jù)(reference data)。所謂的這些實(shí)體，包含業(yè)務(wù)運(yùn)行中的人(客戶、供應(yīng)商、雇員)、物(資產(chǎn)、產(chǎn)品、賬目)以及地點(diǎn)(國家、城市、位置)。
　　我們以一筆簡單的交易為例：
　　2003年1月1日，威廉·史密斯向Teahouse公司出售了10袋茶葉，售價65元。
　　這筆交易中出現(xiàn)的活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)元素有銷售(威廉·史密斯)、客戶(Teahouse公司)，以及產(chǎn)品(茶葉)。我們需要在活性炭布口罩主數(shù)據(jù)中列出這三個元素，它們將在今后不斷地被復(fù)用。
　　那么，作為一種副產(chǎn)物的活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)對我們來說有什么好處呢?首先，我要明確區(qū)別一下副產(chǎn)物和廢品，因?yàn)榕c廢品比較起來，擁有并嚴(yán)肅地對待“活性炭口罩主數(shù)據(jù)”有以下好處。
　　·更準(zhǔn)確可信的數(shù)據(jù)。如果所有人都使用同樣的活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)，那么錯誤將會更快地得以發(fā)現(xiàn)。依照建立數(shù)據(jù)字典的方法，我們可以實(shí)現(xiàn)完整的活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)記錄，從而為今后的信息工作建立快速、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
　　·數(shù)據(jù)一致性。企業(yè)級的活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)管理，要求對于每一個業(yè)務(wù)術(shù)語只能有一種定義。但這并不代表我們只采納某一個事實(shí)或者某一組數(shù)據(jù)，而廢棄其他所有的結(jié)果。針對業(yè)務(wù)術(shù)語，的確只能有一套定義，但它們可以有不同的數(shù)據(jù)源。
　　通過活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)管理這項(xiàng)技術(shù)，我們可以為整個可操作情報建立結(jié)構(gòu)框架，從而減少后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的錯誤，讓整個過程變得更加輕松。這件事情會幫助公司建立(或者重新建立)數(shù)據(jù)架構(gòu)，規(guī)范它們存在的方式。而所有這些，都需要通過可操作情報技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。記住：從最基礎(chǔ)的地方入手，活性炭纖維布口罩主數(shù)據(jù)管理會自然而然地伴隨產(chǎn)生。皮革機(jī)械公司如何建立完整的數(shù)據(jù)環(huán)

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