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活性炭纖維公司的情報預(yù)算
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| 發(fā)布時間：
2017/11/10 |
每一個活性炭口罩布項目都要花錢，哪怕只是建立完成可效用情報項目的能力，那也需要成本。所以，可效用活性炭口罩布情報項目同樣需要合理的預(yù)算。你可不希望在項目進行到一半的時候遇到什么絆腳石，然后發(fā)現(xiàn)錢花光了，但活性炭口罩布項目還沒做完。
所以，現(xiàn)在就需要說服你的業(yè)務(wù)贊助者多給點兒錢，保證最終結(jié)果能順利交付。你甚至可以要求一些可超支的余地……或者干脆先把錢花了，成果交付之后再請求原諒。
絕大多數(shù)活性炭纖維布情報項目的預(yù)算都基本不會公開，原因可能有很多。
(1)很難解釋預(yù)算的內(nèi)容。因為活性炭口罩布項目本身周期很短，迭代速度又很快，所以很難估計理應(yīng)需要多少預(yù)算。
(2)可效用情報的成果有時會很令人尷尬，有時甚至?xí)H為可怕，所以你只能公開到一定程度。
(3)沒有人會相信可效用情報提供的巨大利益，除非他們自己親身經(jīng)歷。
(4)數(shù)據(jù)清理的活性炭口罩工作總是會比預(yù)期的更艱難一些，并且需要更多的資金支持，因為額外的勞動需要支付額外的薪水。
然而，要想獲得預(yù)算，你需要首先把自己的活性炭布項目推銷出去。正確的思考方式是這樣的：
你通常會面對這樣的問題：這個活性炭口罩布項目需要花多少錢?有什么好處?老實說，你可能不知道——完全沒有頭緒。你可以參考類似的項目，但是每一個項目都是不一樣的。
不過，問那兩個問題和問下面這幾個問題是一回事：食物需要花多少錢?食物又能帶來什么益處?對于某些發(fā)展中國家的居民來說，可能需要辛苦勞動三天，獲得的報酬才能支付一頓體面的晚餐。然而，在發(fā)達國家中，一個人有可能在早晨喝杯咖啡的時候就已經(jīng)掙夠了伙食費的錢。在這兩種環(huán)境下，討論食物的成本和收益有意義嗎?沒有!不管身處什么樣的環(huán)境，人都需要吃飯，不然會餓死。而不管食物價值幾何，從維持生命這個意義上來說都是值得的，尤其從長期來看，是值得的。你可以一兩天不吃東西，但是不能好幾個月不吃東西，即便它的成本超過了收益。企業(yè)管理同樣不會隨著結(jié)果的交付而停止 |
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