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玩具店如何挑選合適的圣誕節(jié)玩具?
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發(fā)布時(shí)間:
2019/12/26 |
決定在圣誕節(jié)為孩子買什么玩具可能會(huì)很麻煩。
試想一下,然后決定購買什么玩具來填滿倫敦?cái)z政街上哈姆雷斯的貨架,今年12月已有65萬名購物者走過大門。
根據(jù)擁有哈姆利家族(Hamleys)的信實(shí)品牌(Reliance Brands)零售業(yè)務(wù)的蘇梅(Sumeet Yadav)的說法,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),始于今年年初。
他說,商店的買主參觀世界各地的玩具展,以決定圣誕節(jié)時(shí)兒童想要什么,而哈姆利斯賺了大約五分之一的錢。
Yadav先生在描述他們的過程時(shí)說,這“有點(diǎn)科學(xué),也有些運(yùn)氣”。
科學(xué)正在識(shí)別社會(huì)趨勢并與制造商生產(chǎn)的玩具相匹配。
今年,很多人都試圖在Yadav先生所說的“相互聯(lián)系的世界”中花更多的時(shí)間與家人在一起。
他建議,這說明了Pictionary Air的流行,這是舊紙牌游戲中的一種數(shù)字轉(zhuǎn)折,其中玩家必須在紙牌上說明單詞或短語,以供團(tuán)隊(duì)猜測。
他解釋說:“許多過去很傳統(tǒng)的玩具現(xiàn)在都通過技術(shù)連接而回歸?!?br />
至于運(yùn)氣,亞達(dá)夫先生說:“有時(shí)候你錯(cuò)了。”
下一個(gè)挑戰(zhàn)是將這些玩具交給孩子們。
首先是精靈在哈姆利旗艦店所在地的攝政街上“制造騷動(dòng)”。
劇院的設(shè)計(jì)旨在讓顧客從進(jìn)入商店的那一刻起就與他們互動(dòng)。
雅達(dá)夫說,一旦進(jìn)入,“魔術(shù)師”,“泡泡人”和“駕駛無人機(jī)或戰(zhàn)斗機(jī)的人”都試圖吸引顧客觸摸玩具。
他說,這與消費(fèi)者建立了“親和力”。
情感聯(lián)系
他說:“當(dāng)您進(jìn)行魔術(shù)表演時(shí),一個(gè)三歲的孩子就能傳遞魔術(shù)了,突然之間,他成為了看著他的另外50個(gè)人的英雄,那是一種強(qiáng)大的感覺?!?br />
“我們的想法是建立一種情感上的聯(lián)系,這就是我們認(rèn)為玩具對大多數(shù)父母和孩子而言都是如此?!?br />
它似乎正在為企業(yè)工作。
Yadav先生說,自去年這個(gè)時(shí)候以來,該公司的同類型銷售有所增長,逆轉(zhuǎn)了大街上業(yè)績不佳的更廣泛趨勢。
該商店得益于圣誕節(jié)前最后幾天的銷售激增,而Yadav先生將希望持續(xù)到圣誕節(jié)前夕商店關(guān)閉。
他也許會(huì)如愿以償。YouGov的數(shù)據(jù)表明,仍然有12%仍在購買禮物的購物者在圣誕節(jié)前夕才能完成購物。
其他玩具商店,例如The Entertainer,在全國約有150家商店,也希望能在最后一刻趕上。
該公司的創(chuàng)始人加里·格蘭特(Gary Grant)向英國廣播公司(BBC)表示,今年的最后三個(gè)月對他的玩具連鎖店構(gòu)成了“挑戰(zhàn)”。
藝人將其利潤的10%捐給慈善機(jī)構(gòu),主要是與兒童有關(guān)的慈善機(jī)構(gòu)。他說:“我們從家庭和兒童那里賺錢,因此我們回饋家庭和兒童?!?br />
他說10月,11月和12月是該公司最重要的月份。
他說:“作為玩具零售商,這實(shí)際上是我們賺錢的一個(gè)季度。”
幸運(yùn)的是,在重要的一天之前,銷售量已經(jīng)增長了11個(gè)小時(shí)。
他說:“自黑色星期五以來,12月就已經(jīng)恢復(fù)了,這幾天的表現(xiàn)非常出色。”
藝人并不是今年下半年看到圣誕節(jié)的唯一一家商店。
追蹤高街訪問情況的Springboard的Diane Wehrle表示,越來越多的人將購物推遲到最后一刻,以期希望能找到便宜的商品。
“更聰明,更精明”
實(shí)際上,與圣誕節(jié)前的最后一個(gè)星期六(也稱為“超級(jí)星期六”)相比,星期一涌向零售公園的人數(shù)增加了10%。還有3%的人參觀了大街和零售公園。
她希望圣誕節(jié)前夕的商店訪問量會(huì)進(jìn)一步增加,因?yàn)橘徫镎邥?huì)等到最后一分鐘進(jìn)行圣誕節(jié)購物,從而變得“越來越聰明,越來越精明”,希望零售商能夠在圣誕節(jié)前的最后幾個(gè)小時(shí)進(jìn)一步降低價(jià)格。重要的日子。
但是她說,在圣誕節(jié)前夕商店關(guān)門之前匆匆忙忙就不可能彌補(bǔ)“不是很超級(jí)”的超級(jí)星期六。
她說,這是因?yàn)槟贻p人在購物時(shí)更加意識(shí)到浪費(fèi)。
Wehrle女士說,意識(shí)的集體變化部分是由于環(huán)境活動(dòng)家的影響,例如Greta Thunberg。
但她還認(rèn)為,這受到英國年輕人租房數(shù)量的影響,在英國23-34歲的年輕人中,有三分之一以上住在租房中。
她說,這使他們變得“短暫”,并且不太可能想在他們搬家時(shí)積聚東西在房屋之間拖拉。
她說,結(jié)果是,人們對“代幣禮物”的關(guān)注減少了,因?yàn)槟贻p人將錢投入到了一次大型門票體驗(yàn)中,而不是購買“毫無意義的”禮物。
她說:“他們購買的不必要的禮物減少了,這些禮物只會(huì)填滿長襪?!?/span> |
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