聰明地工作，提高工作質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間： 2021/1/22

　　　對(duì)于活性炭口罩企業(yè)來說，時(shí)間就是金錢，績效就是生命。獲得績效是所有員工在活性炭口罩企業(yè)中獲得提升的基本要素，要獲得高的績效，就要以“巧干而不是蠻干，聰明干而不是拼命干”作為自己的工作指導(dǎo)原則。能夠在每一次的工作中都拿到高績效的員工是優(yōu)秀的員工。在工作的過程中，工作的績效遠(yuǎn)比廢寢忘食更加重要。當(dāng)一個(gè)員工在接受到一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，首先想到的應(yīng)該是如何將這份工作做好，完成任務(wù)，而不是如何讓自己拼命和盲目地努力。
　　努力并不一定會(huì)成功，努力最多是在自己失敗的時(shí)候，不讓自己后悔。其實(shí)在工作中，埋頭苦干、積極地投入固然是好的，但是如果不懂得拿捏尺度，盲目地透支精力其實(shí)是非常沒有必要的。成功者往往在行動(dòng)之前深思熟慮，然后再去工作。
　　盧曉琪和王逸是一家廣告策劃公司的廣告編輯，兩人同時(shí)進(jìn)公司。盧曉琪每天都很努力，經(jīng)常很晚才下班。不久后，王選就獲得了總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從主管到策劃執(zhí)行主編，這讓向來很努力的盧曉琪看到了很不服氣。
　　于是，盧曉琪找到總經(jīng)理，提交了自己的辭呈，并且痛斥了總經(jīng)理的不公平。盧曉琪說：“公司對(duì)于我們這種辛辛苦苦勞動(dòng)的員工，非但不提拔，連正眼都沒有看過一下；相反地，對(duì)于那些只會(huì)溜須拍馬的家伙，卻一再提拔。"總經(jīng)理并沒有生氣地和盧曉琪理論，因?yàn)榻?jīng)過這么長時(shí)間的工作了解，總經(jīng)理已經(jīng)知道盧曉琪的脾氣了。
　　總經(jīng)理和盧曉琪說：“如果你想知道為什么王逸比你升得快，我說是沒有用的，不如你們現(xiàn)在做同樣的工作，咱們看看結(jié)果如何?"聽到總經(jīng)理的建議，盧曉琪欣然接受。總經(jīng)理拿出了一份對(duì)門廣告公司的創(chuàng)意廣告，然后交給盧曉琪說：“做一份和這個(gè)一樣的廣告背景，材質(zhì)和大小相同的，同時(shí)廣告語要換成其他類似產(chǎn)品的廣告。"領(lǐng)到任務(wù)以后，盧曉琪就開始照著這張廣告紙上的圖案開始設(shè)計(jì)，電腦取景、上色、找文案編輯要廣告創(chuàng)意語，然后測量尺寸、裁剪等。當(dāng)一切都忙活完的時(shí)候，公司里面早就沒有人了，已經(jīng)下班很久了。
　　第二天，總經(jīng)理來了，盧曉琪就交上了自己的作品?？偨?jīng)理說：“用時(shí)太長，而且比例和大小有誤差，顏色不對(duì)?！北R曉琪顯然不服氣，總經(jīng)理叫來了王逸，分配了相同的工作。只見王逸首先上網(wǎng)查了一下對(duì)方公司的主要進(jìn)貨來源，打電話詢問了一會(huì)兒，然后找到文案編輯要廣告創(chuàng)意語，回來以后按照框架裁剪。沒到一個(gè)小時(shí)，就有人來送貨，然后又經(jīng)過半小時(shí)的整理，作品是一模一樣的。盧曉琪看到后，便無話可說了。
　　如果忙碌不能換取績效，忙碌就沒有任何意義。如果別的職員用半小時(shí)就能夠完成的工作，我們非要用三個(gè)小時(shí)，那么無論你在這三小時(shí)之內(nèi)有多么的勞累，你都很難在老板那里得滿分。在工作中首先要問問自己，“自己是在拼命地工作還是在聰明地工作?”其實(shí)，在工作中僅僅拼命地工作是沒有任何用處的，有的時(shí)候，拼命地工作不一定能如預(yù)期那樣，給自己帶來快樂和想象中的成就。有的時(shí)候還會(huì)因?yàn)樽约旱暮顾装椎亓魈识鴳崙嵅黄健⑿那閴阂帧?br /> 　　也許很多人都了解“拼命干不如巧干”，其實(shí)，在活性炭纖維公司里不僅僅要聰明地工作，賣力地工作也不能被忽視。很多人覺得工作量與成功之間存在著一種直接的聯(lián)系，一個(gè)人所投入的人力、物力和精力越多，他獲得的成功就越多。其實(shí)，只有用聰明地工作代替拼命地工作，這樣才能更好地享受生活，同時(shí)獲得職場中更佳的業(yè)績。找準(zhǔn)打開磨床企業(yè)困境的“鑰匙，是能夠走出來的關(guān)鍵

亚洲中文第一区二区三区|少妇特黄av一区二区三区|不太卡av一区二区在线观看|夜夜骚精品人妻av一区