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擊鼓能讓你與同事重新聯(lián)系起來(lái)嗎?
發(fā)布時(shí)間: 2022/8/5
  當(dāng)觀眾進(jìn)入禮堂時(shí),表演者已經(jīng)在舞臺(tái)上。每把椅子上都有一個(gè)鼓。
  領(lǐng)隊(duì)拿起他的樂(lè)器,試探性地,一言不發(fā),其他人也照做。他演奏一個(gè)短語(yǔ),觀眾回答。
  一層又一層的節(jié)奏、強(qiáng)度和復(fù)雜性建立起來(lái)。鼓聲在波浪中起伏,在雷鳴般的漸強(qiáng)中達(dá)到高潮,直到 - 就像魔法一樣 - 我們感覺(jué)好像我們已經(jīng)一起表演了很多年。
  即使我通過(guò)視頻加入并使用我的桌子作為鼓,我也能感受到能量,我能感受到人與人之間的聯(lián)系。
  該會(huì)議由 Drum Cafe 組織,是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)。通常,講師會(huì)在他們的辦公室或外出活動(dòng)場(chǎng)所加入?yún)⑴c者。
  每個(gè)人都可以加入簡(jiǎn)單易懂的節(jié)奏,其中穿插著專(zhuān)業(yè)人士的復(fù)雜獨(dú)奏。
  “我們有節(jié)奏地行走,我們的心臟有節(jié)奏地跳動(dòng)。我們都有節(jié)奏。即使有多達(dá)5,000名參與者,我們也可以齊聲演奏,”英國(guó)、歐洲和開(kāi)普敦鼓咖啡館的主管布雷特施萊辛格說(shuō)。
  他說(shuō),大流行已經(jīng)“空氣中的緊張局勢(shì)”。
  “當(dāng)人們到達(dá)時(shí),通常會(huì)有消極、壓力和不確定的感覺(jué)。我們?yōu)槿藗兲峁┝艘粋€(gè)釋放的時(shí)刻。他們離開(kāi)時(shí)精神煥發(fā),情緒得到凈化——感受到重新聯(lián)系的喜悅?!?br />   天體物理學(xué)家阿曼達(dá)·韋爾特曼說(shuō),鼓咖啡館的體驗(yàn)是“深刻的”
開(kāi)普敦大學(xué)天體物理學(xué)家 Amanda Weltman 教授和她的團(tuán)隊(duì)在2019年親身體驗(yàn)了 Drum Cafe 效應(yīng)。
  “這很深刻,”她說(shuō)?!拔覀儽灰龑?dǎo)學(xué)習(xí)幾種節(jié)奏,很快,這群陌生人一起移動(dòng)。就像看著一群魚(yú)一起游泳。那一刻,我感到很振奮。我感到自己是某事的一部分?!?br />   在家工作的人比以往任何時(shí)候都多,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),建立共同目標(biāo)感是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
  “親近感和對(duì)社會(huì)群體的歸屬感是每個(gè)人的基本需求——工作也不例外,”謝菲爾德大學(xué)職業(yè)心理學(xué)家克里斯蒂安·瓦斯奎茲博士說(shuō)。
  他指出,虛擬交互確實(shí)有好處。它允許組織雇用來(lái)自不同城市和國(guó)家的工人,并將工作日延長(zhǎng)到辦公室的時(shí)區(qū)之外。
  但也有很大的缺點(diǎn):“它會(huì)影響自發(fā)的日?;?dòng),因誤解和缺乏協(xié)調(diào)而產(chǎn)生錯(cuò)誤,因地域分散而導(dǎo)致延誤,并破壞工作與生活的平衡。所有這些都會(huì)對(duì)員工的幸福感產(chǎn)生負(fù)面影響。”
  謝菲爾德大學(xué)職業(yè)心理學(xué)家克里斯蒂安·瓦斯奎茲博士說(shuō),親密感是“基本需求”
根據(jù)ADP 研究所最近的一份報(bào)告,67% 的員工表示他們每周至少會(huì)在工作中經(jīng)歷一次壓力,七分之一的人表示他們每天都感到壓力。
  技術(shù)問(wèn)題被認(rèn)為是造成這種壓力的主要原因,雖然員工說(shuō)他們開(kāi)的會(huì)議比以往任何時(shí)候都多,但他們也比以往任何時(shí)候都感到更加孤立。
  南卡羅來(lái)納大學(xué)的研究人員認(rèn)為,這是因?yàn)樵谔摂M交流時(shí)很難捕捉到同事的非語(yǔ)言暗示,例如手勢(shì)和面部表情。
  結(jié)果:專(zhuān)業(yè)關(guān)系急劇惡化,影響生產(chǎn)力、效率和創(chuàng)新。
  丹麥公司 virtualteambuilding.eu 是眾多試圖通過(guò)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)緩解這一問(wèn)題的公司之一。
  它的活動(dòng)是100% 現(xiàn)場(chǎng)直播的,房間被設(shè)置為銀行金庫(kù)、警察局、沙漠營(yíng)地或太平間。
  參與者必須共同努力解決謀殺案或在沙漠中生存。
  “人們錯(cuò)過(guò)了‘別的東西’的體驗(yàn),”活動(dòng)協(xié)調(diào)員 Line Christiansen 說(shuō)。
  她說(shuō),這些活動(dòng)對(duì)試圖融入其中的新員工特別有幫助。
  盡管虛擬工作場(chǎng)所存在挑戰(zhàn),但人們并不想回到辦公室。
  在 ADP 今年早些時(shí)候進(jìn)行的一項(xiàng)全球調(diào)查中,近三分之二的受訪者表示,如果雇主要求他們?nèi)毣氐睫k公室,他們會(huì)考慮辭職。
  戶外探險(xiǎn)公司 Adventure South 的所有者兼講師 Scott Callard 看到了遠(yuǎn)程工作與辦公室和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合的未來(lái)。
  “現(xiàn)實(shí)生活中的人際互動(dòng)永遠(yuǎn)無(wú)法被虛擬所取代。逃離辦公室或平凡的日常生活所帶來(lái)的心理好處是無(wú)可替代的,”他說(shuō)。
  今天,Salcombe 的 North Sands Beach 的水溫只有14攝氏度。金色的沙灘緩緩傾入大海,八名槳板新手在此等候指導(dǎo)。
  “這些活動(dòng)讓同事們能夠更好地相互了解,”卡拉德先生說(shuō),“與同事和老板建立融洽的關(guān)系,以一種網(wǎng)上不可能的方式表達(dá)自己。”
  一起劃槳的同事合作得更好嗎?
  Adventure South 提供攀巖、水上運(yùn)動(dòng)和戶外密室逃脫游戲“Escape the Hills”。
  “我們沒(méi)有典型的一天,”卡拉德先生說(shuō)?!坝幸惶欤覀兛赡軙?huì)為20人組織一次海岸探險(xiǎn)(沿著海岸線攀爬)旅行,而接下來(lái)我們可能會(huì)提供私人槳板課程。”
  卡拉德先生認(rèn)為,這種流行病讓人們更加欣賞面對(duì)面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
  “在當(dāng)今世界,我們需要將自己與數(shù)字設(shè)備分開(kāi)。我們需要數(shù)字排毒,重新連接我們的人類(lèi)感官。”
  在紐約,另一場(chǎng) Drum Cafe 會(huì)議正在升溫。一百個(gè)人拿起他們的鼓,體驗(yàn)新的東西,齊聲擊鼓。
  Drum Cafe USA 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Aviva Nash 說(shuō):“那種團(tuán)結(jié)、靈感和純粹的節(jié)奏力量……18年后,當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),頭發(fā)仍然豎立在我的手臂上。”
  “今天,我們都更加欣賞現(xiàn)實(shí)生活中的經(jīng)歷。這是艱難的幾年。我們需要治愈?!?br />